Тренинг-центр предлагает Вам новый продукт на рынке профессионального образования - тренинг по инновационной методике - "Стратегический прорыв или как применить стратегию "голубого океана" к своей компании". Данная стратегия позволила достичь лидерства и вывести на рынки новые продукты таким компаниям, как Apple, цирк Du Soleil, Nokia, Samsung, LG и многими другими.
Особенности тренинга
- Уникальность. Тренинг проводится топ-менеджером и управляющим партнером компании Telecomika (Людмила Неборская).
- Индивидуальный подход и поддержка после тренинга. У каждого участника после тренинга будет возможность индивидуально проработать вопросы и сложности при решении прикладных задач по управлению проектами, развитию бизнеса, и т.д. на индивидуальных коуч-сессиях. Также предусмотрена посттренинговая поддержка в течение месяца в режиме вопрос\ответ по электронной почте.
- Прикладная направленность тренинга. Тренинг ориентирован на то, чтобы отработать полученные знания на практике, предусмотрено 30% теории и 70% практических упражнений и бизнес-кейсов.
Целевая аудитория тренинга
- Сотрудники организации, планирующей проводить какие-либо изменения: стратегического или организационного характера, выводить новые или видоизменять существующие продукты, расширять клиентскую базу, открывать новые направления деятельности и пр.
- Руководители подразделений, предприниматели, заинтересованные в открытии новых направлений деятельности или развитии существующих, выведении их на новый уровень
- HR-специалисты, кто вовлечен в программу изменений в компании, как стратегического, так и организационного характера
- Всем, кому интересен процесс построения стратегии и кто хочет узнать, как она работает.
Перечень бизнес-задач, на решение которых нацелен тренинг:
- создание нового продукта (услуги) или развитие новых направлений бизнеса в условиях высокой конкуренции;
- повышение объема продаж и доходности по товару (услуге), его доработка и перепозиционирование на конкурентном рынке;
- формирование новой стратегии развития компании или бизнеса;
- организационные изменения внутри компании.
После прохождения тренинга участники:
- овладеют инструментами «голубого океана» и смогут их самостоятельно применять в своих реальных практических ситуациях;
- осознают, какие факторы окружения влияют на выбор продукта потребителями;
- смогут определить, где сейчас находится их компания и что можно сделать, чтобы перейти в разряд компаний, которые работают по стратегии «голубого океана»;
- отработают навыки поиска новых возможностей формирования спроса у потребителей;
- смогут преодолевать организационные препятствия в компании в ходе внедрения обновленной или новой стратегии, запуска нового продукта или услуги.
Методы работы с аудиторией
- Тренинг строится на последовательной проработке методологии и инструментария стратегии «голубого океана» и практической отработке бизнес-кейсов. Во время тренинга все участники вовлечены в проработку на практике полученной теории и информации. Каждый участник в течение 2 дней примет участие в разработке бизнес-проекта, подготовленного тренером.
- После тренинга для каждого участника будет предоставлена возможность пройти 3 полуторачасовые индивидуальные сессии с профессиональными бизнес-коучами, где участник сможет более глубоко и персонально проработать вопросы по решению своих задач.
- После тренинга также для участников предусмотрена онлайн-поддержка тренера в течение месяца после прохождения тренинга в формате вопрос\ответ по электронной почте.
Дата и место проведения:
- 15-16 июня 2012 года
- Центр Международной Торговли
Стоимость участия:
- Стоимость участия в программе для корпоративных заказчиков - 26 000 р. + НДС
- Стоимость участия в программе для физических лиц - 26 000 р.
В стоимость входит:
- 2-х дневный тренинг
- 3 индивидуальные коуч-сессии c бизнес-коучем
- обеды, кофе-брейки
- раздаточный материал
- возможность онлайн-поддержки всех участников тренинга в виде задавания вопросов и получения ответов от тренера после тренинга
Контакты:
- learningwtc@wtcmoscow.ru
- +7 495 967-08-08
- +7 495 967-08-80